项目,按部就班进行。
蒋军今后长期出国,过个国庆假期,就要出去了,与海德鲁铝业公司的合作在元旦正式开始,但现在可以提前启动了,你先过去熟悉工作环境,注意人身安全。”
公司成立将近三年时间,由刚开始的小班子到目前的万人规模,日异月殊。
会议完之后,沐阳让汪海留下。
“汪海,伱跟其他三位新上任的副总不一样,他们部门没有同级竞争对手,本来就是各部门的领导人,而你不同。
所以,虽然大家表面上不反对你当技术副总,但也会有人心里不服你,你要做好各项目组经理的沟通工作,放下自己的优越感,放低姿态,才能得到他们的支持,这需要很长的过程。
当然,该强势也要强势,尊重是相互的。
但要注意,你们是个团队,都不要有自己的小心思,你们是研发人员,我很不喜欢你们把精力放在内耗上。
如果解决不了,再跟我商量。
有挫折和压力很正常,你自己也要相信自己。”
沐阳直接点透,提醒,他最讨厌内部搞勾心斗角的事。
“明白,谢谢董事长信任我。”汪海郑重回道,前段时间董事长和周总找他谈话,说打算让他负责技术部工作,很让他惊讶。
惊喜的同时,也感到担子很重,他这份工作可不好干。
他是激光事业部的经理,但同级别的还有技术1部、二保焊机、钛合金、铝合金和汽车总院的五个经理及多个副经理,大家技术水平相差不大,在自己的领域都有自己的专长。
他能被选为技术副总,更多的则是运气,或者说与周总关系更近一些。
“给你三个月适应期,目前各技术部门的工作以稳为主,你不用急于安排工作,先与各项目组负责人沟通好,以后工作再好开展。
若不然,你一开始就命令他们,大家对你很反感。
管理就是管人心,你要想着如何帮助他们,才能更快地融入他们。
他们项目的研究,你不用去插手,盯紧进度就行。”沐阳又提醒道。
汪海点头,做了几年管理,他深有体会,如果急于表现,那肯定不行。
“我已经让秘书召集各技术项目组的经理和副经理,一会一起开个碰头会,我给他们做下思想工作。”沐阳说道,略有忧虑。
周晨年轻,但他担忧技术副总是先入为主,是老员工,他上升到副总裁,大家也没什么意见。
但汪海不一样,比其他技术部经理要早进一些,但本来大家都是经理,凭啥他能上升,其他人不能上。
沐阳肯定猜到有人心里不服气,汪海的升职,他肯定要开个小会表态支持他,给他底下的人员做思想工作,这样汪海工作才顺一些。
如果仅仅是文件公开,汪海工作可没那么顺利,指挥不动也正常。
沐阳把自己当做汪海和
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