将这部分资产剥离后再收购。但这些来拣便宜的日本公司是不受欢迎的，谁不想占这样的便宜？但是这家公司有大约五亿美元的巨额债务和两千多名员工，这些怎么办？这个巨大的包袱吓退了众多的日本公司，而那些已经有了自己的锂离子电池专利的诸如东芝这样的公司，根本就不感兴趣。

　　所以微星科技集团后来的加入，很容易就得到了全部股权，条件是承担大约五亿美元的债务，未来五年内不得辞退一名员工。并且保证不得减薪。

　　“我认为这很值，我们必须介入到新型电池行业，不论是未来手机，还是笔记本本电脑，都需要这方面的技术保障！”李思明最终拍板，促成了这个收购计划。

　　渡边三郎在其中起到了不可替代的作用，不知道是因为他的口才，还是因为他跟这家日本电池公司老板拐了十八道弯的亲戚关系，或者是他开出了让对方不可抗拒的价格。让对方接受了收购要约。这项收购计划并不被他的日本同胞看好，人们给出了这家公司Ｎ种死法：

　　第一，渡边三郎先生一上任就进大行大规模的改革，但是内部积弊太多，拆东墙补西墙。最后因为精疲力竭累死在总裁的位置上，李思明不得不宣布出售公司；

　　第二，李思明因不满这家日本公司的终身雇佣制，违反了收购协议，大规模地裁员，导致职员集体罢工，最后宣布倒闭；

　　第三，新公司管理层因不满中国人的管理风格，集体请辞，导致公司业务中止，雪上加霜。

　　第四，母公司不断地输血，导致公司成了一个吞金的黑洞，李思明忍无可忍，只得出售或者低价转让，然后渡边三郎先生只得灰溜溜地跑回中国。

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　　但是，不管外界的评论，渡边三郎依然成为了这家更名为微星电池（日本）有限公司的总裁兼ＣＥＯ，他成了微星科技集团内名副其实的双生ＣＥＯ。收购一完成，他就将自己在香江电器公司的工作暂时交给副总裁们处理，亲自飞往日本，进行改革。

　　用日本人来管理日本人，这是公司董事会的策略，渡边三郎怀疑李思明当初同意自己入股。就是等着凡是跟日本打交道全部交给自己？渡边三郎担心自己的头的头发全掉光。李思明才会让自己歇一歇？可是谁叫自己是一位股东呢？

　　渡边三郎这次回日本。有一种“衣锦还乡”的味道，看着那些职员们对这位新老板忐忑不安的表情。渡边三郎心里感觉很复杂。日本是他的祖国。但是除了这种血缘关系之外，他很难将自己看作日本人，自己生命中的大部分时间都是在中国度过的。着东北腔的中国话比日语的时间要长地多。在他的眼里。日本更像是一个挣取利润的市场而已，就跟他眼里的东南亚一样。

　　他不知道李

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