社会上狭窄的接触面,很是新奇。
哪怕工厂啥的看起来都还只是乡镇企业的感觉,可所有人都充满干劲。
泳衣厂很新,从设备到厂房都明显是新建,更谈不上生产线,就是最普通的缝纫机车间跟各种人力手工为主的加工工序。
但生产量很大,无论是库存装箱还是原材料进货,都很繁忙。
从那些包装纸箱上标注,荆小强还是能辨别出来大多出货到花旗,还有些是往墨西哥或者欧洲。
实力绝对没有问题,当然人家也对开着四五十万豪车来的翁婿俩很信任。
热情的老板首先邀请吃湖鲜宴席,荆小强还是要先看看东西:“跟军需品有关,而且关系到接下来应该怎么销售,不看踏实了吃饭都不香。”
人家当然大赞荆老板是个实在人。
这一看,还的确有问题。
本来就是拿那种带胸垫的游泳衣改造的,测试反馈也是根据跳舞女生后来提到各种细节。
但也没来得及做第二批试验品。
荆小强把样品给过来的时候,就把需要继续改进的一些细节列成清单。
结果目前做出来二十来件样品,基本都是跟着样品依样画葫芦。
啥改进都没有。
这也是这个阶段国内所有生产企业最大的问题,逆向照着做基本能搞定,但要求哪怕一丁点自主提高,不手把手的就做不到。
譬如荆小强要求肩带交叉提拉再紧一点,宽一点,就这么含糊的建议,都没法改进,必须说清楚多一厘米还是几毫米。
反正自己是不会研发思考的,只能来样加工。
荆小强挠头之下,还是先做事,细致的要求一点点挨着改,现场改。
并且按照一个款式做五个不同的大小尺码,毕竟这年头还没法解决面料弹性的问题。
然后在技工现场改进的时候,他又现画了款接近紧身背心的样式,要求按照这个做样品。
并且要求两款的下缘二指宽松紧带,未来都要打上……MIYA的品牌名称吧。
这也是运动内衣后来最常见的品牌意识。
这时候的国内根本不会这么想。
于是这一折腾就是三四个小时到下午。
午饭都是老板叫人把饭菜送过来。
顺便跟这位寰亚的老板聊销售局面的问题,老实说,荆小强自己也不知道怎么卖,只能说自己先到沪海市区开个店?
然后军队这边要是真的要,起码能保证几百上千的基础货打底,自己再跟航空公司那边推销下。
但重点赚大钱,还是应该在花旗那边,女性健身跑步的数量极大,成叔……你有关系嘛?
成叔已经背着手窜到缝纫机车间,去观察女工的矫健身影了。
他心态真好。
荆小强挖空心思的回忆自己当年去花旗都是98、99年左右,还能从什么渠道抢在耐克跟阿迪之前抢占市场呢?
哦,还得申请专利,双方要合作个公司,荆小强和成玉玲共同持有六成半的股份,因为有产品版权跟军方销售渠道、还有可能的市区销售,所以寰亚这边只以生产商的身份占三成半。
当然,有成家的牌子在,也值这个比例了。
真是忙到喘不过气,寰亚老板都觉得荆小强年轻、细致又踏实,还有这么深厚宽广的人脉背景,一个劲的赞叹未来不可限量。
荆小强都当瞎几把吹捧的耳旁风,终于准备吃个丰盛的晚宴就回沪海了。
成叔终于神出鬼没的出现,使劲给荆小强做眼色,一看就是想示意这边老板安排下夜生活呀!
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