第1439章弄权
王林对周伯强等人的信任是发自内心的。
而他对邓大宝的信任也是真诚的。
上次开除副总杨德龙一事,在公司的高层会议上,王林还是完美的达成了自己的目的,成功的让唐嫣上位。
那件事情以后,王林对公司内部存在的所谓周氏势力,也就不以为然了。
在他看来,周家人掌握了公司的几个重要职位,有一定的势力,也是可以理解的。
王林唯一担忧的,就是周家人有没有弄权?
弄权,也就是权臣把持权柄,玩弄权术。
周家的几个人,在爱秀集团绝对算得上重臣、权臣。
历史上,弄权之事,层出不穷。
小到一家公司里面,副总、经理、厂长、主任这些人,都是手握实权的管理层,他们要是想弄权、擅专,实在是太容易了。
王林再厉害,他也只有一个人,不可能事事躬亲,各地分公司的事情,更是山高皇帝远,鞭长莫及。
邓大宝向王林说了几件事,倒是引起了王林的注意。
王林是一个放权的老板,他把公司的各种权力,都授予给了各个副总。
职场中的资源是无限的,但能到每个人手中的资源确是有限的。对于一个管理者来说,权力必须是责任、权利、能力三位一体的。那如何善用权力资源,做好强制力和影响力的结合与转换,将手中的权力资源发挥最大的效益,是值得思考的问题。
公司管理者的权力分很多种,常见的有几种。
一个是资源调配;举个例子而言,比如公司的一些数据应该向哪些人开放,是针对董事长总经理副总裁还是针对经理主管这些中层管理者,这就是对资源享用的一种权力。
另一个是财务审批。在企业管理过程当中,每一个层级对财务的审批制度是不一样的。
作为不同的层级,对费用有不同的审批的权限。比如主管审批权限2000元,总监3000元,总经理1万元,总裁3万元,这就是根据权力界定的财务审批权。
第三个方面是人事任免。即在公司当中哪些人可以被提拔,哪些人被降职或者辞退。在我们公司当中,叫逐级命令隔级。我们隔一个级别,我们可以直接任命他。当然人事任免的权力要根据公司情况做分配。
此外,还有奖励权、惩罚权之类的权力。
一个优秀的管理者,是需要学会弄权的。
所以王林一直以来都是放权。
但是,王林忽视了一条最重要的法则。
那就是人性!
在不明白权力机理的人性中,权利往往会私有化,会带来巨大的压制。
邓大宝说的几件事,就涉及到了上述几种权力。
“王总,在公司里面,不管是人事任免,还是财务审批,抑或是资源调配,全部是他们说了算。”
“周老总手里的权力,是我给他的。”王林
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