适为主,杜绝奢华,反对浪费……”
具体的事务由负责人阐述,曲黎则总揽大局,高屋建瓴为一众高管指引方向,聪明的人思想灵活的人可以听懂,思想陈旧的很难理解,要知道互联网科技企业和传统企业几乎不是同一物种。
打个比方,传统车企用手机遥控汽车开门都要额外收费,各种高中低搭配,变相的让消费者掏钱,赚取额外的利润,但新能源汽车直接做成了标配,价格透明,基本没有额外消费。
说远了,回到会议室,这次的见面会,林兵并没有开口,很少说话,曲黎也没有问,让他熟悉情况。
“说完企业的价值观,那再说说我成立这家企业的核心哲学思想:反熵。熵增定律:封闭的系统内,事物总是从有序趋向于无序,所以熵的值一定是增加的。”
“那么反抗熵增的关键——流动和开放,我的目标是建立一个能和外界不断进行能量和物质交换的、流动的开放系统。”
“什么服装电商,快时尚,时尚电商都是我想要的,但我要的不仅仅是这些。希望大家明白一点:能不能打造出一套反熵的系统,是我们成功的关键。”
听懂了的自然是心潮澎湃,没听懂的不明所以,曲黎也不解释,这本身就是一个筛选的过程,跟不上脚步的自然会被淘汰。
“我没想到你的心会这么大!”散会之后林兵找到了他
“这并不是优点,野心要和能力相匹配,我可能懂些商业,但不懂技术,不明白我的要求现不现实……”
“伱不用管现不现实,你的想法就是最大的财富,能够打破一切常规,也能打破我们这些程序猿被固化的思维。”林兵认真的告诉曲黎,有些东西不是做不出来,是真的想不到。
在一个领域越是专精,就越难以跳出这个圈子看到外面的风景,否则也不会有科学家被电信诈骗,或者炒股亏钱。
坐下来工作,林兵,张文松等几个大牛坐在一起和曲黎探讨中台思想,还有如何建设中台。
“中台这个词来形容只是让你们容易理解其中最重要的一些特质,可能并不准确,也可以认为是平台思维,游戏公司的3D引擎,是对现有平台的加强而不是超脱。”
“中台的目的之一是解决软件研发重复造轮子和数据孤岛的问题,还有职能边界的划分问题……”
“比如说有些事情,你能干,我也能干;但真要解决问题时,你不想干,我也不想干,最终结果是什么事情都没有做。”
啰嗦了一大堆,回到解决问题的思路上就容易理解了,他们刚刚创业,人少事多,所以要提升效率,而且聚美的快时尚业务,还有众多品牌的化妆品采购,势必会面临复杂的线上线下合作,全靠人力一步步推进,运维成本会直线飙升。
整整三天的时间,他们都在讨论轻重缓急,哪些事情紧急且重要,那些事情紧急但不重要,哪些事情重要但不紧急……
林兵的加入不仅是多了一个联合创始人,还多了从微软离职加盟聚美的一个小团队,所以让聚美从创业阶段开始打造中台变成一种可能,也给了未来无限的可能。
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