”
“中帼现在还有很多机会等着我们年轻人,特别是现阶段互联网的发展速度是传统行业的十几倍,我有理由相信自己,相信淘寳,相信电商这个大赛道。”曲黎依然很冷静
“那伱的公司难道要永远都超不过淘寳?”
“你说错了,我做的是品牌,电商只是渠道。”
“做品牌就更困难了,中帼的服装企业几百上千家,品牌知名度比你高的至少有几十家,你怎么赢?”
“你是想投资我吗?”曲黎毕竟不傻,他又没有得罪过熊鸽,人家无缘无故问这么多问题,显然有所图。
“不管是不是吧,我去年就思考过这个问题,到香江去过很多次,考察了不少服装品牌和零售店,最好决定参考一家叫Zara的西班牙品牌,充分利用互联网带来的信息优势,以快打慢。”
“我认为随着国内经济的发展,个性化需求会越来越旺盛,日常生活和社交活动中绝大多数人都不会愿意和别人撞衫。
这个理解是我们公司后面一切行为的基础,我的目标是十年内实现每天设计出10个新款,从设计好、生产到上架销售的时间缩短到14天,每个新款只生产1000套左右,尽量不补货……”
“你在开玩笑吗?”对曲黎有些好感的史柱开口
“去年我就找了猎头,挖来第一个人是做供应链管理的,接下来三到五年的目标就一个,提高供应链的反应速度。”曲黎不为所动,“我知道这件事很难,一旦做成了就是我们公司最好的护城河,而且越是容易的商业模式就越容易模仿,也轮不到我这样的创业者。坚持长期主义,做难而正确的事情,是我的坚持。”
“好了好了,时间不早了,小曲可以回去休息,明天就要录节目了。”马粑粑打圆场,让曲黎先离开
曲黎毫不留恋的离开,Zara模式的逻辑很清晰,发展潜力巨大,所以shein这家专注境外电商的中帼的模仿者据说有了千亿美元的估值,而且在供应链反应速度上全方位的超过了Zara。
曲黎还是有所保留的,没有说在国内打好根基,搭建好团队后就会马上开拓国际市场,更没说他准备开设线下实体店,哪怕亏本也要经营下去,否则会更吓人。
“老熊,你真看好曲黎这小伙子?”马粑粑直接问
“你们觉得曲黎这人怎么样?”
“虽然时间短,但可以看出他这人很稳,心理素质不错,沉得住气,遇事不慌,似乎对自己很有信心。”
“嗯,我也这么看。”
“这小伙子有潜力……”
没有人说他的创业项目如何,觉得曲黎心太野,步子迈得太大了,有些不切实际的幻想。
“他的创业项目很有想法,至少在逻辑上市说的通。”熊鸽厚道的说
“我不懂服装,但他要将生产销售的速度提升到14天,这个难度太大了,至少我做不到。”一个大佬说
“他可能没有制造业经验,所以……”又有人说
“Zara需要多少天?”一个明白人发现事情的关键
“我了解过一些情况,从设计到把成衣上架,中帼服装业一般为6~9个月,国际名牌一般可到120天,Zara的情况我不知道,但肯定不超过一个月,我听说有一次米兰时装周还没有结束,Zara的零售店就有和最新款服装很相似的新款衣服出售。”一直没有出声的徐欣站了出来,似乎是支持曲黎
“……”众大佬愕然,原来这件事还真有可行性
快时尚模式行不行,肯定行啊,但不代表所有人都可以做好,国内有不少模仿者,Shein是其中的佼佼者,但还有许多模仿者哪怕从设计到把成衣上架的时间缩短到10天以内,最后还是失败了,做难而正确的事情没有错,但怎么知道什么是正确的事?
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